貢献できること（主に３つ：経営・組織戦略アドバイザリー/人事データ分析/ケースメソッド研修）
対応できる地域：熊本オフィス・横浜オフィスから訪問可能な範囲になります。
→主に九州エリア（特に熊本・福岡）ならびに関東エリア
◇経営・組織戦略アドバイザリー
経営戦略と組織マネジメントについて、アカデミックな知見でのアドバイスを提供します。
実務家コンサルタントとは違った角度でのディスカッションが可能です。
経営学と実務との乖離がしばしば話題になります。
確かに、経営学が「営業ノウハウ」などの「明日使える」具体的なソリューションを提供することは、
ほとんどないかもしれません。
しかしながら、本研究室では逆にこの乖離にこそ価値があると考えています。
経営学は、世界中で様々な実証研究を積み重ねながら、日々進化し続けています。
これらが実務で活用されるためには、いったんフレームワークに落とし込まれる必要があります。
しかし、数多くのフレームワークが環境変化に適応できず、淘汰されていっているのが現状です。
生き残ったフレームワークについても、書店に行けばすぐに手に入るでしょう。
本研究室ではフレームワークを介さずに、論理的な議論を通して、経営理論を直接的に実務と結びつけます。
その議論のプロセスの中で、参加者の経営リテラシーが格段に向上すると考えています。
アドバイザリーフィーについてはお問い合わせください。
上記の議論は本研究室にとっても非常に貴重な機会です。
本研究室は非営利ですので、通常のコンサルティングファームなどよりも圧倒的に
低いフィーで対応させていただきます。
◇人事データ分析（分析実績は「実績紹介」ページに一部記載してございます）
データ分析を活用して人材マネジメントにおける課題を導出し、解決策を考えていきます。
各組織に眠る人事データを、多変量解析を駆使して分析し、経営判断に貢献する情報へと進化させます。
これから人事データの収集・分析を検討される企業様の相談もお受けします。
詳細はお問い合わせください。
＜活用にあたりご留意いただきたい点＞
①データアナリストではないため、複雑すぎる統計分析はできません。
本研究室では、「筋の良い仮説」と「適切なレベル感のデータ分析」のコンビネーションが最強、
というスタンスを取っています。
複雑すぎる分析は、いくつかの点で実務的な活用に向かない（＝コスパが低い）ことがあるからです。
まず、組織サイドの理解能力を超えてしまい、結果として有効活用ができない可能性があります。
次に、新たなデータで再現性を確保するのが難しく、分析手法が定着しない可能性があります。
さらに、この複雑な分析はシステム化である程度対応可能ですが、
ロジックや過程がブラックボックス化してしまう可能性があります。
②どの企業にも適用可能な課題解決の万能薬（パッケージ）は持っていません。
本研究室では、課題「解決」ではなく課題「発見」に力を入れています。
なぜならば、たいていの場合、課題の解決策はすでにクライアント様の中に存在しているからです。
しかしながら、どんなに解決策があっても、本質的な課題に届かなければ
「モグラ叩き」を延々と続けることになりかねません。
◇人材育成研修
ハーバードビジネススクールや慶應ビジネススクールで活用されている
ケースメソッドによる「修羅場シミュレーション」を通して、
管理職・経営幹部候補として持っておくべき総合的な考える力を向上させます。
実際にビジネススクールで使用されているビジネスケースを題材にして、
講師と参加者で議論し、様々な気づきと学びを得ていく研修です。
PCで言えば、アプリではなくスペック（PCの性能やOSのレベル）のバージョンアップです。
（向上が期待できること）
・論理的（戦略的）に考える力 ・発言力 ・全体最適の考え方 ・分析スキル（定性・定量）
＜活用にあたりご留意いただきたい点＞
「明日使える」フレームワークやノウハウは、研修の手段として活用することはありますが、
それ自体を覚えることは本研修においては本質的な目的ではありません。
本研究ではむしろそれらの手段を有効活用するための論理性や戦略思考、分析スキルなどを総合的に
レベルアップさせ、次代を担う人材としての視野を広げ、視座を高められるよう導く研修です。
各組織のご状況と参加される方のご経験を事前に伺ったうえで、
主に慶應ビジネススクールが開発したケースの中から、最適なビジネスケースを選択して使用します。
机上の空論ではなく地に足の着いた現実的な気づきと学びを得ることが可能です。
＜研修概要＞
◇若手社員対象（20代半ば～後半を想定）
若手社員が管理職として持つべき思考力やマインドセット（心構え）を養います。
◇管理職対象（30代を想定）
これから経営幹部を目指す世代に必要不可欠な、企業経営と組織運営についての
総合的な思考力を養います。
＜研修料金＞
◇全6回（10名）36万円（教材費込み）※1回（2時間）あたり6万円
※研修回数のカスタマイズも承ります。詳細はご相談ください。
※ケースメソッドの研修効果を最大化すべく、参加者は一度に10名までとさせていただきます。
※若手社員対象コースと管理職対象コースでは取り扱うケースが異なります。
※再度研修をご利用の際は、改めてご状況をうかがったうえで、新たなケースで研修を行います。
◇人事ご担当者様向けに説明に伺います（無料）。詳細はお問い合わせください。
その他、採用（中途・新卒）に関するアドバイザリーも承ります。詳細はお問い合わせください。
